Psikologi Serba-Serbi

Assalamualaikum wr. wb. Saya akan menulis pengalaman saya yang pada waktu itu berkunjung ke DISPSIAU yang ber alamat    Jl. Manuhua Raya No.26, RT.2/RW.14, Halim Perdana Kusumah, Makasar, Kota Jakarta Timur. saat saya berkunjung disini ada banyak sekali yang membuat saya kagum dari fasilitas CAT  yang bagus sampai bagaimana cara mereka melakukan tes kepada prajurit TNI . SEJARAH Sejarah lahirnya TNI AU bermula dari pembentukan Badan Keamanan Rakyat (BKR) pada Tanggal 23 Agustus 1945, guna memperkuat Armada Udara yang saat itu sangat kekurangan pesawat terbang dan fasilitas-fasilitas lainnya. Sejalan dengan perkembangannya berubah menjadi Tentara Keamanan Rakyat (TKR), pada tanggal 5 Oktober 1945 dengan nama TKR jawatan penerbangan di bawah Komodor Udara Soerjadi Soerjadarma. Pada tanggal 23 Januari 1946 TKR ditingkatkan lagi menjadi TRI, sebagai kelanjutan dari perkembangan tunas Angkatan Udara, maka pada tanggal 9 April 1946, TRI jawatan penerbangan d...

Di dalam kehidupan kita pasti menemukan titik lemah dan titik kekuatan , dan dari semua itu kita pasti tak akan pernah jauh dari pelatihan, mentoring, dan konseling mengapa dalam kehidupan di organisasi pelatihan dan mentoring sangat dibutuhkan untuk meningkatkan SDM sementara konseling dibutuhkan saat kita mendapatkan problem dan itu akan mendapatkan arahan yang tepat saat konseling. Coaching Pembimbingan (coaching) merupakan proses memberikan panduan dan umpan balik untuk menolong orang lain meningkatkan kemampuan yang dibutuhkan juga menyelesaikan pekerjaan atau masalah. Pembimbing berperan dalam menganalisis situasi, memilih metode pembimbingan, menentukan panduan yang harus dijalankan, memberikan umpan balik, membangun komitmen, dan melakukan evaluasi pencapaian (dalam Aprinto dan Jacob, 2014).coaching banyak didefinisikan sebagai proses yang berorientasi pada solusi dan hasil, yakni seorang coach memfasilitasi proses pembelajaran pribadi (self directed learning), pertumbuhan di...

Management adalah pemimpin yang lebih disibukkan dengan perencanaan, koordinasi, pengawasan, dan pengendalian aktifitas rutin, yang tentu saja dapat dilakukan dengan cara yang menginspirasi (McKenna, 2012). Top Manager, dipegang oleh General Manager sebagai pemimpin tertinggi yang memiliki tanggung jawab terhadap operasional perusahaan. Middle Manager, para manajer departemen yang bertanggungjawab atas departemen masing-masing sesuai dengan nama departemen dan tugasnya. Tugasnya mengkoordinasi semua seksi yang ada di bawah kendalinya. Low manager, tingkat terbawah jajaran manajemen bertugas sebagai pengawas dan penyampai informasi dan perintah atasan kepada karyawan dan sekaligus penyampai aspirasi karyawan bawah kepada atasan. Analisa kasus Munculnya Blackberry berawal dari sebuah perusahaan bernama Reasearch In Motion yang dikenal dengan sebutan RIM. Perusahaan asal Kanada ini pada awalnya mengeluarkan produk Blackberry berupa perangkat two-way pager. Produk ini dikeluarka...

Training Need Analysis (TNA) adalah program kegiatan dalam menganalisa kebutuhan pelatihan, baik dilakukan untuk individu maupun kelompok (Munandar, 2001).Pelatihan maupun pengembangan merupakan hal yang penting bagi perusahaan untuk meningkatkan soft skill dan hard skill karyawan guna untuk masa depan perusahaan. Hal ini tentunya memerlukan proses perencanaan program pelatihan atau pengembangan yang baik agar hasil yang dicapai maksimal. Adapun tahap-tahap proses pelatihan atau pengembangan yang harus dilakukan menurut Munandar (2001), yaitu :    Identifikasi kebutuhan pelatihan atau job study  Penetapan sasaran pelatihan/pengembangan  Penetapan kriteria dengan alat-alat ukurnya  Penetapan metode pelatihan/pengembangan   Percobaan dan revisi  Implementasi dan evaluasi Menurut aguinis & kraiger, wexley (dalam McKenna 2012) Penilaian kebutuhan tersebut dapat dipertimbangkan pada tiga tingkat analisis : Analysis Organizatio...

Pengartian Dinamika Kelompok  Johnson dan Johnson (1991) , dinamika kelompok suatu ilmu yang mempelajaritingkah laku kelompok untuk kemajuan sifat kelompok , perkembangan kelompok, interaksi antara kelompok dengan individu, interaksi antara kelompok dengan kelompok lain . Pembagian dalam dinamika kelompok Roles and Relationship : Cara-cara dimana kelompok dan anggota kelompok berinteraksi dengan satu sama lain untuk menjalni peran/kerja mereka masing-masing  Influence Pattern : Adalah pola yang ada di dalam group itu sendiri Communication and Coordination : Bagaimana cara mereka berkomunikasi dan berkordinasi dengan baik antar individu dalam kelompok itu sendiri  Konflik Resulution Method : Metode yang dapat menyeleseikan setiap konflik di dalam kelompok  Ballance between task and Social goals : Bagaimana mereka menyelesaikan apa yang menjadi bagian tugas mereka masing-masing di dalam kelompok sesuai dengan tujuan   Dominant Pattern :Pola d...

Dalam sebuah kelompok dan tim di organisasi atau komunitas mempunyai beberapa tipe tapi sebelum itu , apa sih itu Group dan Team? .  Kelompok dan Tim sering sekali digunakan dalam hal kerjasama , menurut definisi oleh tokoh psikologi aliran klasik unit kecil yang dipelajari psikologi yaitu individu. Olehkarna itu kelompok adalah sekumpulan individu . Gustave Le Bon (1941-!931) Tm dapat digambarkan sebagai sekumpulan orang dalam jumlah kecil dengan kemampuan yang dapat saling melengkapi satu sama lain dan memiliki tujuan, performance goals, dan pendekatan yang mengharuskan mereka untuk bertanggung jawab (moorhead & Griffin, 2010) Berikut ini Gambaran tentang Team dan Group: Types Of Groups 1. Formal And Informal          Formal : Tujuan penting dan peran yang dilakukan oleh anggota yang telah ditentukan.         Informal: Tujuan penting dan peran muncul ketika orang saling melakukan interaksi  2....